华娱:从攻略金棕榈开始 第114节

  送走鲍尔默后,林青辉给陈士骏打了个电话。

  “士骏,微软刚才出价17亿。”

  “比Google高了5000万?”陈士骏的声音有些激动:“Boss,这些大公司真的疯了。”

  “还没完呢。下午雅虎的人也要来。”

  下午三点,杨致远准时出现。

  相比鲍尔默的热情奔放,这位雅虎创始人显得内敛很多。

  “林先生,久仰大名。”杨致远的中文说得很标准:“作为华人,我一直关注您的成就。”

  “杨先生客气了。”林青辉用中文回应:“请坐。”

  两人用中文交流了几句,气氛倒是很轻松。

  “雅虎对YouTube很感兴趣。”杨致远切入正题:“我们的报价是17.2亿美元。”

  又涨了2000万。

  “雅虎的优势在哪里?”林青辉问道。

  “雅虎是最早的互联网门户,我们有最丰富的互联网运营经验。”杨致远说话很平稳:“而且,雅虎的用户基础和YouTube的用户群体重合度很高,整合的效果会非常好。”

  林青辉点头示意他继续。

  “最重要的是,雅虎理解创业公司的文化。我们不会强行改变YouTube的运营模式,而是会给你们足够的自主权。”

  这话和鲍尔默说的差不多。

  “杨先生,17.2亿确实是个有诚意的价格。”林青辉沉吟了一下:“但我需要时间考虑。”

  杨致远点点头。

  “当然。不过,林先生,机会稍纵即逝。我希望您能尽快给我答复。”

  送走杨致远后,林青辉的手机立刻响了。

  是苏珊·沃西基。

  “林先生,我听说微软和雅虎都找过您了。”她的声音听起来有些紧张。

  “是的。”林青辉没有否认。

  “他们的报价是多少?”

  “沃西基女士,这不太合适吧。”

  电话那头沉默了几秒钟。

  “林先生,Google愿意提高报价。18亿美元,这是我们的最终报价。”

  18亿美元。

  比昨天的16.5亿高了1.5亿。

  “沃西基女士,18亿确实让人心动。”林青辉故意停顿了一下:“但我还需要和团队商量。”

  “林先生,我必须告诉您,这个报价只有24小时的有效期。过了明天晚上,我们可能会重新考虑整个收购计划。”

  这是在施压。

  “我明白。”林青辉的语气很平静:“我会尽快给您答复。”

  挂断电话后,林青辉拨通了陈士骏的号码。

  “士骏,Google刚才加价到18亿了。”

  “18亿?”陈士骏的声音都有些颤抖:“Boss,这个数字已经超出了所有人的想象。”

  “你觉得我们应该接受吗?”

  陈士骏沉默了很久。

  “Boss,说实话,18亿美元已经是天价了。但是,如果您觉得YouTube还有更大的潜力…”

  “我觉得有。”林青辉打断了他:“而且,现在这三家公司都这么急切,说明YouTube的价值远不止18亿。”

第123章 23亿美元收购价

  挂了苏珊的电话,林青辉靠在椅背上,脑子里快速盘算着。

  18亿美元,这个数字放在任何一个创业者面前都是天文数字。但他重生前就知道,历史上YouTube的最终成交价是16.5亿美元,而那时的YouTube远没有现在这么强势。

  现在的YouTube占据了视频分享市场70%的份额,《钢铁侠》的成功更是证明了它在内容传播上的巨大价值。如果Google、微软、雅虎三家都这么急切,说明他们比自己更清楚YouTube的真实价值。

  “大卫,帮我联系最好的并购律师团队。”

  林青辉拿起电话。

  “老板,您是想…?”

  “既然要卖,就要卖个好价钱。”

  林青辉站起身走向窗边。

  “这场谈判不能再像之前那样随便聊聊,我们需要专业的团队。”

  第二天上午,林青辉在比佛利山庄一家五星级酒店的顶层会议室里,见到了华尔街最顶尖的并购律师团队。

  主谈律师是来自高盛的资深合伙人约翰·克拉默,一个在硅谷并购案中战无不胜的狠角色。他身边还有两名财务分析师和一名技术评估专家。

  “林先生,根据我们的初步评估,YouTube的价值被严重低估了。”

  克拉默打开一份厚厚的评估报告。

  “YouTube现在的市场地位相当于搜索引擎领域的Google,这样的垄断地位,18亿美元根本不够。”

  林青辉点点头,这正是他想听到的专业判断。

  “那你觉得合适的价格是多少?”

  “25亿美元。”

  克拉默毫不犹豫。

  “这个价格反映了YouTube的真实价值,也考虑了它未来的增长潜力。”

  林青辉满意地笑了。

  “很好,那就按这个价格谈。”

  接下来的两天,林青辉的酒店套房变成了临时战场。

  微软的团队率先到达,史蒂夫·鲍尔默这次带来了五个人,包括微软的首席财务官和法务总监。

  “林,我们重新考虑了报价。”

  鲍尔默在会议桌对面坐下。

  “19亿美元,这是微软的最终报价。”

  克拉默立刻接过话头。

  “鲍尔默先生,19亿美元对于YouTube这样的市场领导者来说,还不够有说服力。”

  微软的财务总监皱起眉头。

  “先生,19亿美元已经是一个非常慷慨的报价了。”

  “慷慨?”

  克拉默不紧不慢地打开笔记本电脑。

  “让我们看看数据。YouTube占据视频分享市场70%的份额,日活跃用户超过2000万,月度观看量突破10亿次。这样的市场统治地位,19亿美元只能说是起步价。”

  鲍尔默的脸色有些难看。

  “那你们的心理价位是多少?”

  “25亿美元。”

  克拉默说出这个数字,会议室里瞬间安静下来。

  微软的团队面面相觑,显然这个价格超出了他们的预期。

  “25亿?”

  鲍尔默的声音提高了八度。

  “林,这个价格太离谱了。”

  “鲍尔默先生,YouTube不是一般的初创公司。”

  林青辉站起身。

  “它是下一个时代的基础设施。如果微软错过了它,以后想进入视频分享市场就更难了。”

  鲍尔默沉默了几分钟。

  “我需要和华盛顿总部商量。”

  下午,雅虎的团队到了。

  杨致远这次带来的是雅虎最强的并购团队,包括两名投资银行家和一名技术评估专家。

  “林先生,雅虎愿意出价20亿美元。”

  杨致远开门见山。

  “20亿美元,全部现金交易。”

  林青辉和克拉默交换了一下眼神。

  “杨先生,20亿美元确实比其他竞争对手更有诚意。”

  克拉默说道。

  “但是,YouTube的价值远不止这些。”

  雅虎的投资银行家插话。

  “先生,20亿美元已经是雅虎的极限了。这个价格相当于YouTube年收入的40倍,已经非常激进了。”

  “年收入40倍?”

  林青辉笑了。

  “你们是在用传统媒体的估值模型来评估YouTube吗?YouTube不是传统媒体公司,它是平台经济。平台经济的价值不在于当前的收入,而在于网络效应和未来的垄断利润。”

  杨致远思考了一下。

  “那您的心理价位是多少?”

  “25亿美元。”

  杨致远的表情凝固了。

  “25亿…这个价格雅虎承受不起。”

  第三天下午,Google的团队终于到了。

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