商业的本质是成人达己，不是零和博弈。
三、技术为矛，制度为盾的创新机制！
技术研发要盯着社会痛点扎进去，而不是围着资本热点炒概念；规模扩张要踩着制度红线走——红线之内大刀阔斧，红线之外半步不越。
创新不是冒进，而是带着枷锁跳出最稳健的舞步。
四、坚持长期主义与社会责任！
别被短期 KPI绑架了战略眼光——三年能成的事，值得花五年做扎实；
行业规则有漏洞，我们就做补漏的人；
政策需要实践支撑，我们就做探路的先锋。
企业越大，越要像老树深扎根，而不是像浮萍随波漂。
五、专注文化自信与国家战略协同！
我们的技术突破要能为“华夏制造”擦亮招牌，我们的商业实践要能为实体经济注入活力。
把企业发展嵌入国家战略的坐标系，这不是口号，而是万亿级企业该有的担当。
以上这五条，就是彼岸的“新五条”，是咱们这艘巨轮穿越商业浪潮的压舱石，更是持续前行的源动力。
请大家务必记住：
彼岸价值观的本质，是“劳动法即信仰”——我们要通过合法合规的制度设计、公平透明的分配机制、普惠大众的技术创新，重新定义商业伦理的底线与高度。
彼岸模式的本质，是“以员工福祉与用户价值为双轮，构建‘自造血+高协作+强监管’的生态闭环”——员工有尊严，用户得实惠，企业才能长盛不衰。
如果说彼岸目前在各领域取得的成绩是看得见的“外功”，那今天讲的这些就是藏于内的“内功”。内外兼修，两条腿走路，才能在现如今百年前所未有之大变局中走得稳、走得远！
今年以来，彼岸的变化有目共睹——陆奇博士的加入，让我们的战略执行如虎添翼；上半年各业务线的营收与发展迎来双双突破，证明了我们的路走对了。
接下来，陆奇博士将带领大家在业务战场上开疆拓土，而我会专注打磨“内功”——校准航向，检修“零部件”，确保这艘大船不偏航、不松懈。
单丝不成线，独木不成林。
有件事我酝酿了很久——几个月前的“培强计划”，在座很多人都有所耳闻。
如果把华夏商界比作一栋正在建设的大厦，彼岸就要做那个经得起检验的“样板间”。
我们不仅要自己做得好，更要把这套模式的密码解出来、传出去。
我坚信，未来会有越来越多带着“彼岸基因”的企业冒出来——那时候才是真正的考验：我们能不能保持初心？能不能成为行业标杆的标杆？
能不能让“尊重人、成就人、服务社会”的商业文明，真正在这片土地上扎根结果？
同志们，万亿规模对于华夏来说属于前列，在放眼世界，我们连前十都没进去，所以这远远不是终点，而是新的起点。
让我们守住今天立下的“新五条”，等着看未来商界百花齐放的盛景！
谢谢！」
随后，这段视频会议的文字版出现在彼岸集团内网论坛，标题为《彼岸的“新五条”》的帖子被置顶，短短几小时点赞数破万，评论超千条。
换作其他公司，领导发这种看似“喊口号”的文章，员工多半不会在意。但彼岸的许多员工是跟着公司一起成长起来的，对文中内容深有感触。
环境能改变人，彼岸这种“良币驱逐劣币”的氛围，只会让优秀的人更优秀，且劳有所得。
待遇方面自不必说，集团每个季度还会举办内部电子竞技比赛，甚至有专门的游戏赛事组委会，成员都是员工中自发报名的游戏爱好者。
比赛项目都是自家开发的项目，比如市面热门的《荣耀世界》《荣耀传说》《荣耀对决》和最近大火的《和平精英》等
最终获胜的前三名不仅有丰厚奖品，获奖信息还会在各部门的荣誉展台展示。
由于参赛者和观众都是同事，过程中常会碰撞出创意火花，给游戏研发提了不少好建议。
但并非所有人都能适应彼岸的氛围，有些人因“水土不服”被淘汰。
就像阿里员工身上会有“阿里味”，彼岸人也有着独特的精神印记。
这天，开完会的陈默在彼岸科技园广场上接受来自央视采访时，路过的员工纷纷投来注目礼。
几天后，《彼岸的“新五条”》流传到网上，瞬间引发网友热议，评论区被刷爆，赢得无数打工人、消费者和创业者的追捧。
然而，在网友们的热烈追捧中，业内资本家们却如坐针毡、如芒在背、如鲠在喉、如履薄冰.
第886章 陈默上新闻是最好的安排！
那些习惯了靠压榨人力成本牟利的企业主，对着彼岸“新五条”的新闻嗤笑出声，茶歇时的抱怨里满是酸意：
“这不是明摆着搅局吗？都学彼岸给员工发那么多福利、讲那么多权益，企业喝西北风去？陈默站在云端说话，当然不腰疼！”
在他们眼里，彼岸这套路数简直是商业伦理里的“异端”，硬生生凿开了他们靠潜规则维系的舒适区。
更让这些深陷短视逐利思维、只看重短期 KPI的资本家坐立难安的是，从《彼岸的“新五条”》里，他们嗅到了更危险的信号：这哪里是企业宣言，分明是要给整个华夏商业版图‘污染’的野心。
他们怕的是连锁反应-——担心彼岸的成功会让无数打工人“人心思变”，要求更多权益；
担心消费者被彼岸“惯坏”，对其他企业的服务和产品愈发挑剔；
更担心彼岸的扩张会蚕食自己的市场份额。
于是十月的行业峰会、经济论坛上，针对彼岸的暗箭开始乱飞。
有人影射“过度福利是资本游戏”，有人揣测“合规宣传背后藏着税务漏洞”，试图用流言蜚语给这股“离经叛道”的新风向泼脏水。
10月15日这天晚上，紫玉山庄。
正好菲甜都在京城，陈默吹响了集合号，两女像归巢的乳燕般赶来。
刚进门的刘一菲还带着疑惑：“小甜甜，你知道默默这么急叫我们来干嘛？”
景恬端着刚洗好的葡萄从厨房出来，素手沾着水珠：“他在书房打电话呢，说等会儿看电视？”
刘一菲瞥了眼腕表，时针刚过六点半：“这时间点看什么电视？”
“谁知道呢，神秘兮兮的.来尝尝这葡萄可好吃了，特意让人从胖东来捎的，现在那儿火得离谱。”
“聊什么呢这么开心？”陈默刚听完许朝军关于“执剑工程”的进度汇报——月底就能完工。
他从书房出来时，正撞见两女凑在一起叽叽喳喳。
“说胖东来呢。”景恬走过去往他嘴里塞了颗葡萄。
“默默，想死你了！”刘一菲丢下包就扑过来，捧着他的脸“吧唧”亲了一大口。
“无耻！竟然偷袭！”景恬不甘示弱地搂住他的脖子，在另一边脸颊印下痕迹。
这早已是他们之间心照不宣的相处模式。
陈默把动如脱兔的刘一菲打横抱起，背后还挂着一个树袋熊，一前一后往沙发走，随后三人呈“山”字形坐定。
他打开电视，随后左拥右抱，一口一个，享受两女的葡萄投喂服务，很是惬意。
有道是有菲选菲，无菲选甜，无菲无甜，就选圆圆。
陈默现在菲甜在怀，圆圆也就算了，毕竟她也已从良成为他人妇。
时间到了7点，三人看着全国人民都爱看的节目。
景恬纳闷道：“怎么突然想起看这个了？”
陈默拍掉这妮子在自己大腿上摩挲的小手，“什么觉悟，这是让你们多了解了解国家大事！好好看，好好听！”
难道有惊喜？
两女顿时来了兴致，可新闻一条条过，全是常规播报，渐渐都有些犯困。
都7点20了，给陈默也整的不自信起来，不应该啊？没理由啊？
就在这时，下一条新闻播报，三人浑身一震，同时坐直了身子.
「本台消息：由彼岸集团发起的“培强计划”首批百家中小企业帮扶工程今日正式落地。
该计划通过技术共享、资源对接与合规改造，助力科技创新型企业突破发展瓶颈，董事长陈默亲自出席签约仪式.」
画面切到彼岸科技园的签约现场，全景镜头里百家企业代表列队而立，陈默与企业家代表握手合影的画面格外清晰。
「彼岸集团此次并非简单挂名，而是组建专属管理团队驻场帮扶，首创“一企一策”定制化机制，系统性输出现代管理经验与生态资源.」
镜头一转，是某入选企业员工签署新劳务合同的特写，那人脸上的笑容透着真切的舒展：“自从成了彼岸的培强企业，公司变了大样。哦对了，我姓福！”
「据统计，这批企业经彼岸模式改造后，业务与营收均实现突破。
预计年内，仅京城地区的培强企业就将新增逾万个高质量岗位，且薪资福利全面对标《劳动法》标准.
对此我们专门采访了彼岸集团董事长陈默关于培强计划的初衷.」
画外音停顿片刻，屏幕上出现了陈默接受采访的画面。
千家万户的电视里，这个顶着一张“首富脸”的男人面对镜头，声音沉稳有力：
“这次彼岸集团实施的培强计划是新商业时代'改革试验田'！
它打破过去西方世界数百年，'资本扩张必伴劳动剥削'的旧逻辑，证明合规经营与技术创新可互为引擎，从而良性有序地发展之路。
推动培强计划并非简单帮扶，而是一场从商业规则重塑到经济伦理升级的系统性变革——这恰是华夏经济高质量发展的深层破题”
他顿了顿，目光扫过身后的彼岸科技园：“互联网行业发展到今天，敝帚自珍没有出路。‘开放共享’是数字经济的全球共识，这与彼岸‘将心比心、生态共赢’的理念高度契合。
我们输出的‘彼岸模式’，就是对这一主题的实践探索，希望能成为可复制的‘样板间’，吸引更多同行者.”
最后一句话，他说得掷地有声：“独行快，众行远。仅此而已。”
镜头从陈默的特写拉成远景，人们才看清他站在彼岸标志性的船型建筑前。
画面最后定格在彼岸科技园的全景上。
女人自古慕强，看着屏幕里侃侃而谈的男人就在身边，两女的身子渐渐软了下来，跟水做的一样。
葡萄的甜香混着暧昧的气息在客厅弥漫，新闻播报的声音越来越模糊.
「下面播放一条简讯：美国亚利桑那州发生一起列车脱轨事件，该事故造成」
电视里的报道声，渐渐被压抑的轻喘淹没。
接下来是需要付费解锁的画面
一夜无话。
次日，《经济日报》头版刊登评论员文章，标题醒目：《培强计划：商业向善的华夏路径》。
文中盛赞：“彼岸以技术共享、资源对接、合规改造为三大支柱，为中小企业注入发展动能。
陈默提出的‘从商业规则重塑到经济伦理升级’，探索出一条合规与创新共生的特色发展道路.”
央视财经频道的深度解读则指出：“培强计划首次验证‘彼岸模式’的可复制性——头部企业开放生态，批量输出管理经验与合规体系，既解中小企业转型之困，又以规模化就业反哺社会，形成‘商业向善’的闭环。
陈默强调的‘独行快，众行远’，正是新技术革命下发展共同体的核心要义”
有了联播的定性和央媒背书，彼岸的培强计划彻底站稳了脚跟。
那些刚冒头的苗头，一看势头不妙，直接掉头疾跑！
毕竟前车之鉴犹在眼前，天底下就没有新鲜事。
上个月雷军刚上电视不久，就爆发了舆论大战，结果两家企业掌门人被点名谈话，其中一家啥事没有，而另一家某个业务负责人直接被撤，已经不是什么新闻。
如今没人敢顶风作案，只能暂且蛰伏，从长计议。