可陈默，却“卡”住了。
“欲买桂花同载酒”
他忽然意识到——
自己终究活成了另一个自己。
春节假期刚过，随着返工潮的涌动，沉寂数日的媒体圈也开始苏醒。
与往年不同，今年关于彼岸年会的报道并未如预期般在节前集中爆发。
这个反常现象的背后，隐藏着一个耐人寻味的事实：往年靠员工自发传播的年会盛况，今年却因“家丑不可外扬”的心理，在员工圈中形成了默契的静默。
然而，纸终究包不住火，专业财经媒体通过独家渠道，率先揭开了这场肃清行动的面纱。
《澎湃新闻》打响了第一枪，其题为《彼岸重拳反腐！百余人被解聘，数十人被移送公安机关处理》的深度报道，详细披露了这场堪称互联网行业近年来最大规模的反腐风暴。
“据了解，年前1月29日彼岸年会中，陈默除了延续传统颁发令人咋舌的年终大奖和部分部门高达十数个月的年终奖外，更交出了一份令人震撼的反腐成绩单。
2015年全年，彼岸内部廉政部门共发现并查处触犯‘彼岸高压线’案件百余起
值得一提的是这些罪名包括商业贿赂、职务侵占或其他严重违法行为，其中‘吃里扒外’现象最多，有10起员工违法案件是因为‘为外部公司谋取利益，并收取外部公司好处费’，这些人难免牢狱之灾。
此外，除了公司内部，彼岸还公布了新增永不合作主体清单，涉及企业35家。
值得一提的是，在互联网科技企业中，加大内部反腐力度的不是彼岸独有，此前腾讯、百度、阿里、美团、京东也在内部成立反腐廉政部门进行反腐.”
伴随反腐新闻的发酵，更多关于彼岸年会中属于这个商业帝国的细节数据被媒体挖掘。
《彼岸集团年营收突破2000亿》
《是普惠还是暴利？某互联网巨头年会晒净利率几近30%》
《几年间彼岸投资版图覆盖属于领域数百家公司，估值逼近万亿》
这些重磅报道，犹如一记惊雷，让整个业界为之震动。
公众这才惊觉，原来这个低调的科技巨头已经悄然成长为一头令人望而生畏的“商业巨兽”。
其庞大的体量不仅让竞争对手寝食难安，就连有关部门的领导也不禁暗自感叹，
“华夏互联网这片浪潮，彼岸这艘大船竟隐隐彰显出几分独占鳌头的趋势！”
第724章 Look My Eyes
这些报道也引来许多网友的议论之声。
“我滴龟龟，仔细一想，好像彼岸的产品确实成为了人们不可或缺的一部分社交、游戏、外卖、视频、音乐、小说、新闻、出行、地图.”
“那天彼岸停服了，感觉一下回到了原始社会，感觉就跟断网了一样.”
“真不知道这些人咋想的，我要是入职彼岸，半夜做梦，老祖宗都会托梦夸我光宗耀祖，还有人贪污？”
“我觉得挺好，起码能腾出许多坑，这样今年我考入青藤学院的几率又大了。”
“感觉彼岸的高薪养廉政策也不行啊，不还是有许多人铤而走险么？”
“这跟彼岸没关系吧，没听过这句话么，男人不出轨，是因为受到的诱惑不够；女人不出轨，是因为背叛的筹码太低。”
“高薪可以让员工不必为生计发愁，从而减少犯错的动机。从某种程度上来说，合理的薪酬水平确实有助于提升员工的工作积极性和职业荣誉感。但无法彻底根绝腐败问题，还是需要在监管机制上下功夫”
“不过看新闻里面的报道，陈默可够狠的，把一半的人都送进班房了，其中还不乏初创期的元老级别员工.”
“这有啥，看之前彼岸打那些友商的水军才叫狠呢，陈默是个赏罚分明的主。”
这场反腐风暴不仅展现了彼岸强大的内部监管能力，更凸显了互联网行业在高速发展过程中面临的治理挑战。
在商业伦理与企业文化的塑造上，彼岸或者说陈默显然选择了一条最为强硬的路线。
元宵节后，大多数彼岸员工返岗后精神抖擞，激情澎湃投入工作中，完全没有节后综合征的一丝征兆。
而他们的老板们（部门总监级负责人昵称）早已投入工作一周有余。
在陈默的统筹规划下，新一年的战略蓝图已被他们拆解成具体任务，分发至各个业务单元。
可以预见，元宵节后的第一周将成为彼岸会议室使用率最高的时段——这座商业帝国正如解冻后的巨轮，在明确航向后开始破冰前行。
在航线确定后，剩下的就是前进前进再前进的问题。
作为这艘巨轮的领航者，陈默在部署完集团战略后，还面临着一项紧迫任务：距离全国两会召开仅剩十天，他的提案却尚未完成。
过去一周忙于处理集团事务，加上提案方向的重大调整，原先准备的议案已被全盘推翻。
经过前两年的参政实践，陈默逐渐摸清了建言献策的“门道”。
他意识到，与其在互联网领域零敲碎打，不如聚焦一个核心议题深耕——正如老马曾说过的：“单靠以身作则不够，更要推动行业变革。”
这一次，他将目光投向了《劳动法》的落实与保障。
彼岸旗下“职言”与“员典”两大平台，恰似陈默手中的对剑：前者是劳动者发声阵地，后者是维权保障通道。
为完善提案，陈默使用了身为老板的特权给两位负责人刘新宇和范典布置了“作业”：要求在三天内提交业务相关的政策建议。
其实陈默心里有一个基本的底层架构和准则，那就是：
之所以出现当下这种矛盾，是因为违法成本太低，造就了许多企业肆无忌惮损害打工人的合法权益。
如果出了问题直接‘斩立决’，你看看还有谁敢违法。
其实在权益保障领域，陈默构想了两种方案：
一种是自上而下：借鉴彼岸反腐“露头就打”的雷霆手段，提高违法成本，形成长效震慑。
另一种与之相反。
那就是觉醒人们维权意识.彼岸旗下的职言和员典就是最好的辅助类工具。
三天后，当刘新宇和范典提交的“作业”呈现在陈默面前时，其内容之详实令他惊叹。
足见这不是临时赶工能交付的工作量，而是职言和员典日常工作中日积月累下，经历无数案例所形成的总结和经验。
通过标题陈默就能看出来职言和员典之间关注点的不同。
职言团队聚焦劳动环境改善：
《要求企业强制公开劳动合规报告》；
《建立全国统一的劳动违法数据库》；
《完善带薪年休假制度，强化企业落实责任》；
《将外卖骑手、网约车司机纳入〈劳动法〉保障范围》；
员典团队侧重维权机制优化：
《简化劳动争议仲裁程序.》
《强化劳动监察队伍.》
《提高行政处罚上限.》
《取消争议仲裁前置程序，允许直接起诉》
《推行仲裁“一窗通办”试点》
看着这多达二十多份的文档，陈默暗自感慨，好家伙，感觉自己未来十年的提案都有着落了。
全部提不现实，肯定要分清主次循序渐进，饭要一口一口吃，路要一步一步走。
那就先从企业违法成本过低开始吧
他精选出四项核心建议交由智库“天机阁”进一步打磨，其余方案则归档备用。
就在这时，陈默手机突然震动。
屏幕上的留言是段宏研发来的，这位被感情蒙蔽的下属虽然积极配合调查，但涉案金额已被其配偶挥霍近半，法务部预估刑期六年。
而那个女人的反应正如段宏研预料：立即提起离婚诉讼，不仅要求男方净身出户，还索要数百万“名誉损失费”。
幡然悔悟的段宏研当然不同意，房子我买的，车我买的，就连这个女人的衣食住行吃喝拉撒，都是他赚来的钱。
除了PUA女人提供啥了？给她花的这几千万，他天天洗脚不带重样的都能洗到入土。
但事情的结果却是段宏研被判净身出户，只是免去了所谓的精神赔偿。
由于段宏研彼岸管理的身份，这件事引起京城都市报的跟踪报道，产生小范围的舆论。
屏幕报道的那张照片中，女人面容刻薄，看着某一个方向，眉开眼笑一副藏不住胜利的表情格外醒目。
“喜欢笑是吧”陈默也笑了起来，笑的格外冰冷。
陈默当即给张长发打了个电话，“.给你发了封邮件你，摸下这女人的家底，没啥问题，跟法务那边的李大进配合，让她尝尝净身出户的滋味，至于她家里如果没有黑历史最好，有的话，依法行事即可”
次日清晨，张长发的邮件静静地躺在陈默的邮箱里。
上班后，工作前，陈默点开看了两眼，冷笑一声。
他当多了不起呢，原来是个“伪格格”，不仅狐假虎威，家里底子也不干净
感觉处理这点事如果按照级别换算，应该算是黑桃3的级别，可黑雨群最低的是黑桃十。
也就是说这女人家里的段位，连让陈默动用黑雨的资格都不具备。
这种事让黑雨那边来处理，大炮打蚊子都够不上，轰PM2.5还差不多。
对于段宏研可能是一辈子竹篮打水，而对陈默不过一个电话的事情罢了。
陈默不知道也就算了，既然知道了肯定不会坐视不理。
彼岸的人犯了错，我来教育，还能被一个臭娘们儿欺负了，给她脸了！
经过这个小插曲，陈默带着经过天机阁润色自己修改后的提案，去参加会议。
3月初，会议如期举行.
会后，作为最受媒体欢迎的企业家，陈默面对媒体长枪短炮的围堵，掷地有声地阐述了他的想法：
“过去这段时间通过职言和员典上的各种案例，我们发现当下目前企业运营中存在的一些问题。
以前我们总会听到一些解决方案的论述，从‘增人力’转向‘强技术’，但我觉得仍需要完善。
也就是违法成本与收益严重失衡，罚款低至数百，高不过两万，其实就我而言不过是不痛不痒的事情。
所以第一份是《关于建立信用黑名单系统的提案》，
因此建议借鉴我们职言上的企业黑榜机制，对屡教不改的企业跟自然人一样，纳入征信系统，限制招投标、贷款和社会公众曝光等。
彼岸愿无偿提供技术支持.”
“第二份议案是《提高劳动法行政处罚上限，明确“恶意欠薪”刑事立案标准》
当违法成为划算的生意，正义就成了奢侈品。我们主张欠薪超三个月即启动刑事调查，让老赖们付出应有代价.”
面对“是否担心得罪友商”的提问，陈默的回应针锋相对，寸步不让，
“某些友商？“他轻嗤一声，“为了钱，为了名，连脸都不要了，我觉得还是挺low的.”
“怕？我为什么要怕？该怕的不应该是他们么？”
“为什么？之所以发声，不是我应该做的事情么？否则我干什么来了？”
“只有大家劳有所得，有钱又有闲，才能促进市场经济循环，不断发展.”