嫉妒的揶揄
在印尼当地有许多人认为医生是最赚钱的行业，因此时常会惹来一些世俗讽刺医生的声音，不断传遍大街小巷，好似医生就等于银行，医生是印刷钞票的。普通的市民不清楚医生的苦与累，不知道医生面临的压力是平常人的几十倍甚至上百倍。作为医生，我们不能够替自己申辩什么，能够为病人治好病就足够了。但是作为一些高层的领导人，如果像一般的市井之人那样讽刺医生，就不得不让医生为之寒心了。
记得有位高层人士趾高气扬地质问我，“在医院工作有什么不好？又可以买汽车，又可以买房子。”我当然听得出来他是在讽刺我，只不过想要玩些小伎俩，不明着说而已。对于这种人，我向来是坦坦荡荡地摊开来说，不需要任何的顾忌，因为在一切嫉妒与虚假面前，坦荡都足已能够将其镇住与使之清醒了。
“我在三间工厂当医生，五间门诊所出诊，医院的工作也从未耽误。你清楚地知道我在这里的工资是几个钱，到底能不能够买上房子？你作为高层领导难道不知道，我在外面任何一个地方赚的钱都要比在医院赚的多！这些繁重的工作合起来，我才能够分期付款来买汽车。”我说得义愤填膺，因为怨气已积压了很久。虽然我是一位医生，但是我也会有普通人的脾气，也会因为听到不好的流言而不开心。其实，医生也是寻常人啊，有气、有泪、会喊、会哭，只是在我们的心里，多了一份想要救人的信念，仅此而已。
印尼、中国、新加坡医疗体系比较
在印度尼西亚，医生可以同时在三个地方坐诊，由医生自己来自由选择。自由的医疗体系是印尼的一大特色。具体而言，一个医生可以在医院以外三个不同的地址在下午开私人门诊（特殊专家，即SuperSpecialist不在此例）。
而在付费方面，医生按各自主观的市场价格定出诊金价格，并分别向病人收费。例如一个病人在住院时由五个医生会诊，则病人必需负担这五个医生分别开出的医疗费用。而收费又因病房等级的不同，而有相应的价格。只有入住三等病房的医生医疗费用由医院规定医疗费，但仍需个别付费用。住院期间的病人膳食，一日三餐由院方负责统一供应。
中国（大陆）的医疗体系规定，一个医生只能在一家医院工作，从而只为这家医院服务，不能在任何时间外诊或开私人门诊；必要时可以接受邀请去另一家医院会诊，但无权开药方；而药方则需交由原医院主治医生开出。一位病人只付一位医生的医疗费，若是根据具体病情的需要而由十位医生会诊，则需按规定支付会诊费。住院期间，病人膳食可选择自理或是选择由院方统一负责。
新加坡的医疗体系规定，医生只可以在医院所属的诊所于上午开门诊，下午不许开诊，需从精神上细心照顾病人。上午被规定在医院内开设门诊，也是为了就近随时照顾病人（例如位于新加坡的伊丽莎伯医院相邻的Paragon大厦的门诊医生，也是属于伊丽莎伯医院的）。诊费也像印尼一样，按各自主观性的市场价格定出诊金价格收费，但诊金价格不因病房等级的不同而有差别。
住院期间，病人膳食由院方供应，每餐有三种套餐供病人选择。
纵观上述印尼、中国、新加坡三国的医疗体系，各国有各国的利弊。但不可否认，由于经济价值所产生的市场滞后性关系，难免出现了一些意外的怪现象（例如收受红包等）。
但总体来说，印尼的医疗体系的自由度相对较宽，对于治疗费用的收取也十分明确，这样有助于医生保持从事医学的基本动力。虽说医生是治病救人，但是他们也要供养一家人的生活必需。
为真理而战
1988年，我做了一件很特别的事情。当时我兼任护士学院的教学工作，这些女学生要进行毕业论文的考试，论文分为两个部分，一部分为医生治病的理论，另一部分是护士理论。所以指导论文的导师，一位是医生，另一位则是护士。
当时我负责医生理论论文的批改，我用了很长的时间来评判每一份论文应有的成绩，整个过程持续了整整4个月的时间，但最终令我没有想到的是，那位负责护士理论的老师，让很多在我手里被列为合格的学生，都被打成了不及格的档次。他竟然擅自修改了我早已评判好的分数。我当时火气一下子就冒了上来，一把拉着他边吵着，边来到校长室去说理。
校长十分不解地看着我们两个人，我大声地质问那位老师：“这些学生是要考护士，而不是考医生、考博士，所以我认为她们写的这些已经足够了。一个护士，懂一点医生理论就可以了嘛，哪里用这样子的！”其实对于他擅自修改我给出的分数，我倒不想与他多计较，对于这种人多说无益，但是看着他把这么多努力的学生一下子打到不及格，我当然会生气了。记得当年我毕业考试时，那位考我眼科知识的考官说过一句话：“我知道你考的是医生，不是考专科医生。”至今，我都清楚地记得这件事情，所以对于这些学生是否应该合格，是很有分寸的。最终校长没了法子，只能让护士理论的导师把分数改了回来。看到那一个个努力的学生能够顺利地从护士学校毕业，我感到无论付出多大的代价，让努力的学生能够加入医疗队伍，帮助更多的病人，才是最好的结果。
我怎样处理弊案
我的倔性子很多都是从父亲那里继承的。他时常对一些不正之风嫉恶如仇，特别不喜欢这些风气围绕在自己周围，我十分赞同父亲的主张与做法。在我负责医院的一些管理工作后，遇到过许多不良员工损害医院的事情，这样的事情如果成为一种潮流，那么将会给医院带来灾难性的打击。千里之堤，毁于蚁穴的老话，自是有它的道理。
所谓树大有枯枝，在拥有数百名员工的医院里工作，难免会出现犯错误的员工。1986年我任医院副院长的职位时，就连续发生了三起弊案。
首先是在医院厨房部工作的一位女员工，她在即将下班时私自挟带了一包鸡腿，由于她的行为在这之前已经受到怀疑，所以当场就被保安人员发现了。其实几个鸡腿对于医院自是小数目，但关键是这种偷窃的行为实在是犯了医院的大忌。当时我在司法与人情两方面之前权衡轻重，念及犯者在医院工龄不浅，本身工作表现很好，而且是个出色的厨师；再者，她丈夫也是医院里一位平日表现良好的员工，所以我在“法无可恕，情有可原”的原则下，向医院领导层建议，劝说她自动辞职，院方则按自动辞职的规则予以补偿，双方也就达成了协议。没想到第二天，她却偏偏改变了主意不肯辞职。原来是有人在背后误导她，说这么做她会得不到一分钱。其实事实恰恰与此相反，医院已经为她准备好辞职的钱，工作几年就会给她几年的报酬。没想到因为她一时的愚蠢，只得让我们秉公处理，向警方控告她偷窃之罪。
人千万不要起贪念，那样，会让原本的自己显得更加可怜。可是，世间有太多的丑事都是因为贪念啊！
第二件事情是关于财政部的一位职员。通常因为医院需要买入大量的药品，自然价格会比平常的人零星买药便宜一些，正巧有一位负责医院购药的工作人员有自己的药房，他想与医院建立起购药的合作关系，于是带着我们去他的药房参观，一味地说自己的药如何如何便宜，会为医院省下不少的资金。我当然会担心如果他的药不过关会造成医疗事故，尽管他声称会对此负责任，但事情一旦发生，对于一个医院则是毁灭性打击。他可以负责一个人的人命钱，但是整个医院的人命，多年来建立的良好信誉，是他能够负责了的吗？