高德副总裁余文乐也点点头：“现在就有六千多家团购网站大厮杀，烧钱补贴，一片血海，明年怕是更多！”
当下最火的战斗，除了视频平台大战，就是更有名的团购大战——千团大战！
今年八月份，国内超过五千家团购平台大厮杀，卷的死死的，12月份怕是六千家都有了！
至于原因？还得从谷歌收购Groupon说起。
Groupon是团购网站的鼻祖，2008年11月成立，发展迅猛。
谷歌感觉Groupon有前途，提出60亿美金的天价，收购成立一年多的Groupon！
一时间，全球震惊！
谁也想不到一家成立一年多的团购网站，竟然这么有前途，竟然价值400亿！
然而令人大跌眼镜的是，Groupon认为400亿低估了，果断拒绝了此次收购！
这一消息，再度轰动全球。
所有人都发现了团购网站的吸金能力，都发现了这条黄金赛道！
于是，团购网站的疯狂时代彻底爆发，并且火速蔓延到全球。
坐拥13亿人口的夏国，更是团购市场最看好的地区之一。
从2010年开始，拉手网、窝窝团、满座网、美团、糯米网、F团、高朋网、嘀嗒团、24券、团宝网……纷纷涌现。
到了2011年年底，就超过了6000家！
各大资本疯了似地给团购平台投钱，一年就投了70亿！
以至于很多团购平台都感觉手里的钱花不完，根本花不完！
果断拿着投资人的钱，疯狂烧钱补贴，抢用户，抢市场。
这两年的大学生，不知道过得有多爽。
一块钱看电影，两块钱理发，九块九吃大餐，19.9开房！
只有你不敢想的，没有团购网站不敢干的！
王逸之前也关注过团购网，但他知道发展趋势，压根懒得参与。
当下只是千团大战的第一阶段，6000团大混战！
而这个阶段，除了阿里抢先5000万美元投资了美团，其他的腾讯和百度，都以神的姿态，高高地审视着这一场疯狂的烧钱大战！
等着这场团购大混战落幕，出现最后的种子选手。
果然，烧钱过后，一地鸡毛。
六千多家团购网站不到一年的时间，死的死，败的败。
前世，到了2012年下半年，六千家团购平台，只剩下几百家苟延残喘。
到了2013年，又死了大半，连拉手网、窝窝网等四大团购巨头，都濒临破产。
只剩下美团、大众点评、糯米网等寥寥无几的存在，靠着资本投资，勉强杀出重围，但也都只剩最后一口气，根本支撑不住。
这时，资本入局，开始收尸！
2013年8月，百度投资糯米网。
2014年1月，百度全资收购糯米。
2014年2月，腾讯入股大众点评。
再加上阿里系的口碑网和美团。
至此，千团大战进入第二阶段，BAT三国杀。
没有任何意外，百度糯米率先出局，口碑网不值一提。
随后，千团大战进入第三阶段——美团、大众点评双王决战。
美团农村包围城市，一路干死了六千家团购网站，实力过人。
大众点评原本干不过美团，但人家有腾讯爸爸，要钱给钱，要流量给流量，丝毫不怵。
双方打得不可开交。
这让美团羡慕不已，果断找上阿里，想要阿里追加投资。
但可惜，阿里拒绝了！
美团战力更强，但缺少资金支持，久战不利，便动了和大众点评合并的念头，索性给大众老董打了个电话：“合并否？”
大众点评虽然有企鹅爸爸，不缺资金，可美团实力太强，他也怕了，也不想再打了，索性道：“比例怎么算？”
美团老王笑说：“6：4。”
大众老董心情大好，果断应下。
美团老王也兴致高昂。
嗯，双方都以为自己是6，对方是4!
结果签约当天，发现自己是4！
哪能行？
果断掀桌子走人，继续打。
又打了一阵，双方都受不了了，最终再度和谈。
这一次有了变化，双方5:5合并，各占一半，合并为新公司：美团点评。
此外，阿里资本出局，只保留1%的股份，腾讯追加投资，成为美团点评的第一大股东。
大众点评原创始团队退出，交给美团管理。
毕竟美团管理团队实力更强。
至此，团购大战终于落幕，美团胜出。
而不甘心的阿里收购饿了么，和口碑网合并，又和美团开始了外卖大战！
后续美团上市，市值突破2000亿美元，腾讯作为第一大股东，占股20%，彻底赢麻。
回忆着这个过程，王逸叹了口气：“团购平台现在没必要做，等明后年他们打死打残了，我们出手收尸！”
像是国内第一家的满座网，当下的团购平台四大天王之一，融资6000万美元，后来完了，被苏宁1000万美金收购。
同样，王逸现在没必要投资，明后年，直接低价收尸，再整合业务就是。
至于说不做团购？
这不现实。
一来，前世的百度地图，高德地图，都有团购，不做都浪费资源。
二来，后续星逸科技做短视频，更得有团购。
像是抖音，就是团购+外卖+综合电商+直播。
一条龙，差点把阿里给服务走。
三来，020线下数据非常重要，和地图一样，都是战略基础。
BAT都有020布局，王逸要想和BAT掰手腕，也得投资布局。
不过当下的千团大战还在厮杀，目前入场很不理智，没多少价值。
但是可以错位开战，提前布局外卖！
当下美团、大众点评都在团购打得如火如荼。
反倒是前景更广阔的外卖领域，只有一家刚成立的饿了么，而且还是以校园外卖为主。
至于美团，2013年11月份才推出外卖服务。
而百度外卖，2014年才开始！
与其和美团等6000家团购平台肉搏厮杀，不如反其道而行，趁着饿了么没做大，提前做外卖！
如此一来，等几年后，美团杀出重围，想要做外卖的时候，外卖领域早已姓王了！
不过不是王星的王，而是王逸的王！
你们团购领域大混战，我就做网约车，做外卖！
主打一个错位竞争！
对此，王逸看向众人：“团购领域先不做了，继续和其他团购平台合作，高德给团购平台提供底层地图服务，赚取服务费和佣金提成。此外，还可以做外卖！”
“外卖？类似于饿了么？”
高德副总裁余文乐眼睛一亮：“饿了么在魔都做得不错，主打大学外卖，用的就是我们的地图。今年又开始在帝都和杭市高校开站。虽然发展得很慢，但是很有前途。”
“饿了么才做了三个城市的高校？”王逸心中有了计较：“他们进展太慢了。”
发展了几年时间，只做校园外卖，才布局了三个城市。
真的太慢了。
主要原因，还是没钱。
没办法，当下的资本都被团购迷了眼，都去团购投钱了，没几个看得上外卖。
直到团购都完了，资本大都亏得底朝天，才开始投资外卖。
王逸记得，2013年美团开始做外卖，可是宣布一年200个城市开站！
没错，1.5天就要推进一个城市！
这才是资本效率！
饿了么两三年才三个城市，真的效率太低。
其实当下的外卖网站很多，但大都失败了。
而饿了么则靠着一套Napos系统和后续的Walle系统，杀出重围，拿下众多商家。
Napos系统，就是商家后台，包括订单系统和数据统计，让商家一目了然。
而Walle系统，则是能够让数千位饿了么员工协同工作的平台。
这两个大杀器，让饿了么干掉了一群对手。
王逸都在想，到底是收购饿了么，还是做自己的高德外卖。
当下的饿了么做了三个城市，员工200人左右。
其实收购不收购的，差别都不大。
但王逸还是决定要收购！
一来，不收购饿了么，饿了么也会被其他资本收购，到时候高德外卖就多了一个强大的竞争对手。
二来，收购的话，不但能少一个对手，也能利用饿了么的现有基础和系统，快速推进。
在当下，时间就是金钱，就是资本！
趁着资本和巨头都迷恋团购之际，王逸拿下饿了么，迅速抢占市场。