顾骜志满意得但并不骄傲地看了约翰.钱伯斯的彙报，也略微有些惊喜：“光美国市场上，预期到年底生诞季还能出货29万台？那很不错啊，加上截止到目前的出货，总规模要逼近50万台了。
原先定计划的时候，我记得还说的是全年要至少出货100万台，是个大目标，现在今年只卖了后4个月，就接近50万，可喜可贺。”
钱伯斯陪着笑脸，振奋地解释：“下半年最后几个月，肯定比上半年销量高，尤其是11和12月份，公务机关突击添置办公设备的大市场。
目前赶走了苹果这个主要竞争对手，而其他封闭式系统电脑品牌，在新锐功能上跟我们相去甚远，想买高端好货的机关自然都买了我们的。
算下来，全美有好几百个县的民政办公系统，存在更新电脑需求的，都买了我们的，光这块就几万台了，再把其他派出机关的设备添置算上，超过十万是很轻鬆的。”
顾骜点点头，继续往下看。
从报表来看，天鲲渠道开路、帮忙王安铺货的计划，在曰本市场也很顺利，欧洲那边的话稍差一些。
预计四季度曰本出货量，光是对公市场就可以突破10万台，另外还有几万台的私家购买需求——顾骜为了迎合曰本人，还特地在日系供货上做了定制版，买wPs电脑，还送几款移植版的天鲲Ps独佔游戏大作。
1988年，市面上用电脑玩游戏还是不太普及的，连扫雷打牌的习惯都没有，很多就是文字冒险和解谜游戏。顾骜为了移植，也是让天鲲方面很多工作室花了不少精力，挑选了一些适合键鼠操作的精品。
当然在这个过程中，王安电脑公司也是要给天鲲娱乐钱的，这些钱最终还是会给到具体的游戏开发工作室。
虽然都是顾骜作为第一大股东控股的公司，内部账目还是要明算清楚，不能和稀泥佔便宜，那样很伤士气的。
总的算下来，整个1988年，曰本经销商累计要货达到了15万台，与累计出货47万台的美国市场相比，战斗力已经很强了。
全欧洲市场，加起来还没曰本市场表现好，经销商累计要货13万台，这也跟天鲲的游戏机在欧洲表现不如曰本好有关係，经销商渠道渗透本来就不够给力。
中国市场方面，因为顾骜的背景，加上此前对王安系的示好和支援，虽然只有极少数拿得出钱的机关要添置办公电脑，但只要有需求，基本上也都选择了王安wPs。为此顾骜在钱塘的研发中心，还拨出了一些汉化工作室的力量，赔本价做了本土化研发，比如内容汉化、加入字型档和汉卡。
另外还有一些不管渠道串货、没有经销商管理体系的第三世界国家，零零散散地批货出去，王安公司也无法追蹤这些东西具体卖到哪儿了，总共加起来也就几万台规模吧。
可能就被作为不少第三世界国家机关新采购的办公电脑了，说不定还是中间商乱加价乱改后才卖出去的，这样的机器售后服务也没法管。
最终，王安公司预期实现了1988年度累计出货84万台wPs电脑。而这个数字，只是在短短四个多月的时间里实现的。
比起之前的“年出货100万，对苹果保持绝对优势”的目标，算是超额完成了。
每台电脑基础定价接近2000美元，加上七七八八的应用软体销售，平均一台电脑还卖出去六七百块美元的额外软体，wPs电脑的总销售收入达到了24亿美元。
历史上，王安公司最巅峰期的1986年，公司的总销售额突破过40亿美元，不过那已经是最巅峰的一年了，也是王安本人患癌交权前最后的辉煌。
此后两年，因为他儿子王列的无能，业绩是一直在跌的，加上股灾的冲击，1987年被顾骜私有化退市之前，前10个月的总销售额也才22亿美元，比86年跌了整整一半。
88年前8个月，在wPs电脑这个新产品出现之前，王安公司光靠卖旧款老货、或者是对存量机市场卖应用软体，销量本来是比87年同期还低的，8个月的总销售额才13亿美元。
结果最后4个月的24亿销售额往里注入之后，整个公司都撑过了产品换代的阵痛期，一下子活力满满。全年总销售额再次突破了40亿美元，一下子追平了王安本人患癌之前的巅峰状态。
{13亿加24亿是37亿，但是最后4个月里，王安老产品的软体销售业务依然是在运作的，那部分继续提供了三四个亿的销售额，所以总额突破了40亿，前述的24亿只是指wPs电脑的相关销售，没算这几个月里的旧产品销售。}
相关数据虽然没有第一时间形成报表披露——事实上，王安电脑如今都已经是退市的公司了，都没义务向公众披露。
但是，华尔街的眼睛是雪亮的，总有分析人士会第一时间注意到这里面的转变，然后写专题评论文章、数据分析。
于是，王安公司业绩起死回生的表现，立刻就出现在了《华尔街日报》的重要版面上。
“顾骜入主王安，起死回生神奇大逆转。”
“两年低谷后，王安电脑重获新生，再回年销40亿美元电脑公司俱乐部。”
一时之间，华尔街的投资者圈子里，目瞪口呆、捶胸顿足后悔者无数。
“w0'ka-i！我去年股灾的时候怎么会猪油蒙了心，te:'mu:'d-i跟风把王安电脑的股票都卖掉的？当时te:'mu:'d-i股价跌到只有86年年初时候的三成了呀！要是憋到现在，业绩重回高峰，我不就能原价解套了？”
“哔了狗了！纳斯达克果然是个卖概念骗人的坑货！真挣钱的公司都变着法儿造假退市，不给散户投资人分享好处的机会！留下的都是有前景画大饼还没利润的！
老子这辈子就是死外面，从纽交所大楼顶上跳下去z-i'sa！也不会再买一支纳斯达克的股票！谁买谁纱碧，都是泡沫！”
诸如此类的凶恶言论，充斥曼哈顿。
当然面对这种粗暴直观的社会怒气，稍微冷静一点、冷嘲热讽的言论也丝毫不佔少数。
“你以为你捏着不卖，熬到今年王安就出头了？人家顾骜又不是做慈善的，就是奔着王安价值洼地，才觉得有抢救价值。如果王安的股份还捏在你们这些没资源的蠢货手上，说不定那就真的死了！
没有价值洼地，顾骜才不来抢救王安呢，人家自己另起炉灶慢慢打进电脑行业不行啊，凭什么让你们捡便宜。”
那些自以为捏着就是胜利的人，被这么一怼，多半也是无话可说。
虽然谁都知道，铁了心捏到最后的极少数人，如今是跟着顾骜仙及鸡犬了。可如果人人都那么坚定，王安说不定早死了，正是因为大多数人不坚定，顾骜才出手的。
这是改变不了的大势。
很快，曼哈顿散户们讨论的都市传说热点，就从呼天抢地懊悔，变成了羡慕嫉妒恨地诉说“听说那个谁谁谁，真是傻人有傻福啊，去年花旗银行的债转股都撑不住退出的时候，他还是捏着不卖王安的股票。结果，听说今年的分红，就佔到去年穀底价时的好几成了。这相当于拿在手上分四五年红，都不用卖股票，本钱就回来了呀！”
账当然不能这么算，因为传闲话的人总是用最极端恶劣的数据来对比，只看贼吃肉，不记贼挨打的。不过这种传说，也着实让羡慕嫉妒恨的浪潮滚滚扩散开来。
跟着顾爷，有肉吃呀。
第749章 高调是高调者的墓志铭
王安电脑一年砍下40亿美元总销售额，这个数字看上去很美。3≠，↗o●
可惜利润方面，就远不如后世苹果打法那么“有尊严”了。
因为双方都是走摩托罗拉68000系的技术路线，要实现的功能也差不多。所以在硬体层面，王安w电脑的成本，跟苹果的ac-ii想差不了多少。
苹果公司在乔布斯的强硬姿态下，一直觉得均摊后成本1500的东西，要定价2400才有尊严。而王安因为在品牌复苏期，为了追求销量和让新客户重新认识这个品牌，所以基准价只是1980美元。
不过这个低价也不是顾骜导致的，不是顾骜不想追求b-i'ge，而是王安这个牌子一贯以来继承下来的，要改也不可能好高骛远一步到位，那样只会让原有粉丝觉得没诚意。
在整个70年代末和80年代中前期，王安的办公电脑，主打的就是“功能精简，同时价格也便宜。用来办公性价比最好，不浪费”的人设。
一台王安上一代的文字处理机，在8283年上市的时候，整机售价也就1200美元，是当时全美国最便宜的个人电脑。
所以，这相当于王安原先就是一个类似于后世小米的人设。顾骜接盘之后，只能是循序渐进、徐徐图之，一步步转型向高级走。
这就意味着，一台机器的研发成本摊销后毛利，只有400多美元，扣除经销商渠道分润、广告和营销推广费，一般按15个百分点算，理论纯利润也就不到200美元了。
而且，这个演算法还有好几个问题。首先那就是研发费摊销，在这种量级的电脑公司，一般都是按照至少100万台以上出货量来摊销的。实际上第一年才卖出84万台，这就导致账面上平摊到每一台的研发费，要多几十美元。