“金色款2000元，粉金香槟则是4000元....！”
一套下来，林轩给的定价是4万华币，
其实夜店在酒水销售过程，就已经疯狂加价了。
一款基础款的黑桃A，在外界3000块，但是在夜店卖给消费者则是8000块。
一听这个定价，王聪几乎没有犹豫的说道：
“林哥，那你先给我来100套，让我试试吧！”
“好！”林轩应了下来。
于是，王思聪就成了林轩在种花家的黑桃A槟代理商了。
至于说小王到底怎么炒作，将黑桃A逼格在夜店吵起来。
林轩表示没有兴趣。
不过，在喝酒的时候，那些气氛组小姐似乎认出了林轩。
这些女人一个个捂着嘴惊呼起来。
而王世聪的小女朋友更是献起了殷勤，不停用自己的胸口向着林轩胳膊撞。
这看的小王是一阵恼火，如果不是这个女人是他刚刚吊不久的，还没有玩够，
他差点当场就要翻脸了。
不过，就算如此，他还是决定尽快蹬掉这个女人。
而林轩自然对这样的女孩子没有兴趣。
坐了一会后，他就在保镖的护送下离开了。
在接下来一段时间，黑桃A个香槟品牌就在籍籍无名下，
最先在工体附近的夜店火爆了起来。
唐会，美人会，BABYFACE等陆续开始供应黑桃A
而某王公子在夜店消费狂刷数十万，仅8800元一瓶的黑桃A槟，就开了19瓶的事情
通过一番操作，在加上微信，微薄的宣传，
王公子和黑桃A开始频频登上了热搜。
这也一瞬间让黑桃A成为了酒吧，夜店的装X利器。
很快这股风就传到了魔都那边，
某个叫做秦风的二代在夜店开了数十瓶黑桃A自己庆生。
而神龙套，大神龙，小神龙之名，更是通过这些二代之口流传了出去。
以至于很快，在一线城市无论在啥酒吧，夜店，
你要是没有神龙套，那就显示你的档次太低了。
一些喜欢装逼的年轻二代们，那更是一到夜店就会问经理，有没有神龙套.
假如有，神龙套走起，各种灯牌亮起，沸腾的欢呼声，让这些二代成为了整个夜店最靓的仔。
而如果没有的话！
呵呵，抱歉！你连黑桃A，神龙套都没有。
就这样的低档次的夜店，怎么能够配的起我这种富二代的身份。
什么XO，皇家礼炮那都是过时的玩意了。
一些夜店老板刚开始根本不知道黑桃A什么。
但是，当不少人来到夜店询问这种酒后，他们就开始调查了。
结果这才知道这是一种顶级的高卢香槟。
然而，价格的却非常昂贵。
本来一种酒，他们也没太当回事。
当时，随着网络上越来越多晒朋友圈，开黑桃A点神龙套的视频，照片曝光。
特别是有这种酒夜店，生意越发火爆。
一些小姐姐，二代更是点名喝这种酒。
当知道没有后，转头就走，都不带犹豫的。
临走前还不忘一阵嘲讽：
“什么档次啊，连神龙套都没有，以后都不来这家了！”
闻言，这些夜店老板一个个气的火冒三丈，
但是，他们还是慌张的开始托关系找黑桃A源起来。
顿时，黑桃A很短时间就卖到了彻底脱销了。
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第三百四十章 控股京东！和阿里的决裂！
而在2月中旬，距离2010年春节还有半个月左右。
微信携手京东和央妈，一起举办了
“迎虎年，看春晩，集五福，瓜分10亿行动！”
按照规则，只要每天打开微信小程序，就可以在小程序的界面内抽取三张五~福卡。
而且每分享一个人，就可以多获得一次机会，
每人每天最多可以拥有十次-机会。
随着这个活动展开，集“五福”分10亿现金在种花家如火如荼的开始了。
爱国福、富强福、和谐福、友善福、敬业福！
一时间，全民迎“福”成了最火爆的事情。
并且登上微博热搜榜，搜索量高达了50多亿次。
此时在帝都，许多人见面的都会问：
“今天您迎福了吗？”
而集五福活动，也受到了包括“国民日报”等许多官方媒体的称赞。
认为这个活动，是弘扬了社会核心价值观的爱国.敬业.友善等精神。
是一次充满了正能量的活动。
不过，人们发现自己虽然每天抽了不少福，四种福都有了不少。
但是唯独缺少敬业福。
一时间网络上询问怎么得到“敬业福”的帖子到处都是。
受此影响在加上TT.远航网，微信，微薄对京东开放了流量入口，
在春节期间，京东迎来了销售狂潮。
而龙语手机第一家网上旗舰店，也在京东开业。
从此以后，消费者除了在官网上抢购外，完全可以通过京东旗舰店购买龙语手机。
这给了消费者另一个选择。
实际上，这是盛华集团开始扶持京东的征兆。
以往在京东问题上，盛华集团并没有太干涉，
但是随着的阿里稀释盛华投资的股份，引入雅虎。
以及淘宝不愿意敞开微信支付的端口。
盛华集团随即开始大力支持起了京东。
顺便一说，此时的盛华投资经过数轮融资，已经持有了京东57.7%股份了。
基本上实现了相对控股。
当然，为此盛华向京东一共融资的3.5亿美元。
别忘了当京东第一次融资的时候，盛华投资的张英，只用了500万美元就获得了当时什么都不懂的刘强冬，京东40%的股份。
现在京东估值为15亿美元。
至于说，刘强冬这些年在了解了资本，了解了VC后。
也觉得盛华投资对京东股份占股太多。
曾经考虑过引入其他资本，比如高瓴资本，红杉资本等
甚至还想要进行股权的AB股划分，
所谓AB股，就是持有的是A股的股东，拥有超级投票权，一股对应数十票投票权，
以此来保证他对于京东的控制权。
但是很显然，盛华投资的张英是不会同意这种股权的划分。
因为当时盛华投资经过四轮融资已经持有京东53%以上的股权，达到了相对控股了。
这是一股一投票权的股份，而且当初在初次对京东融资的时候，盛华在合同上写明了，在接下来的融资中有着优先权。
也就是只有盛华不在接受投融资的时候。
那些投资机构才能够进行投资。
于是，盛华投资的CEO张英，对京东做了最后的通牒，
如果刘强冬继续谋求降低盛华投资股份，损害盛华的利益。
盛华投资，以及背后的盛华集团不介意采取一切必要的手段。
包括在股东大会中将创始人踢出去的做法。
虽然，以盛华在京东53%股份，未必就真的可以将刘强冬这个创始人踢出公司。
但是刘强冬根本不敢赌。
于是，所谓的AB股划分，最终就不了了之了。
除此之外，在接下来的几轮融资中，盛华集团都进行了领投。
甚至在京东在扩展家电目录时，遭到了国美，苏宁的围堵，许多家电企业都不愿意供货给京东时，
也是盛华投资和那些家电企业进行洽谈的。
随着智能时代的到来，生产家电也开始越来越向着智能方向发展。