“第一步，技术合规，主动示强。
TT平台将在接下来一个月内，进行全面安全升级，用户数据迁移至受对方审查监管的本地服务器，率先在技术上满足所有关于数据安全的要求，堵住他们最常用的借口。”
“第二步，诱之以利，启动烧钱模式。”
周受资切换幻灯片，画面呈现出清晰的补贴策略，
“我们将借鉴国内‘抖音极速版’的成功模式，在北美地区启动‘刷视频赚钱’计划。
这对价格敏感用户和低收入群体具有致命吸引力，不仅能极大提升用户粘性和使用时长，还能从Facebook和YouTube等对手那里抢夺用户。
除了以短期补贴培养用户习惯，还需加强对“关键意见领袖”与“中小微企业”两大核心群体的扶持。
当上千万用户真正依赖TT获得可持续的额外收入时，使用平台便会转化为他们的一种日常习惯。
任何试图损害TT的行为，都将直接触犯他们的切身利益，面临海啸般的民意反弹。”
他稍作停顿，环视众人：“当然，我也也考虑到对方必然会指责我们利用补贴进行不正当竞争，这恰恰‘印证’了他们关于TT受华夏公司操控的猜测。
我们可能会面临‘倾销’和‘垄断’的调查与诉讼。
不过没关系。”周受资笑容中露出一抹嘲弄，“就像默总说的，下架我们都不怕，还怕罚款？
活得好不好是以后的问题，现在首先要考虑的，是如何活下去！
只要市场占住了，未来就有的是机会把罚的钱赚回来。”
“这第三步，示敌以弱，唤醒用户，诉诸民意。
当用户习惯养成、依赖加深，时机成熟时，我们将通过开屏弹窗、官方账号推送，甚至由我亲自出镜，清晰告知用户他们的创作自由与生计平台正面临生存危机。
与此同时，启动饱和式资源攻击
例如，设立更优厚的创作者和合作商基金，为小商家提供巨额广告启动金包。
这样既能绑定核心群体，包装为‘投资优质创作者’和‘助力当地中小企业发展’的福利，又突出其正面的社会经济价值，弱化其攻击性和破坏性。
在任何宣传中，都将经济赋能与福利计划进行紧密结合，向外界传递一个明确的信息，那就是‘一个安全、独立且为当地带来巨大利益的TT，值得保留。’”
“饱和攻击和烧钱大战，”周受资语气里透出些许自信，“这两招，无论是用于防御还是进攻，我们彼岸已是祖师爷级别。
是时候让对岸看看，TT不是任人拿捏的软柿子。
以上！”
陈默点点头，进行最后总结，
“总的来说，这个计划就叫《你打你的，我打我的》。
你制裁你的，我应拖尽拖。
我运营我的，你焦头烂额、你恼羞成怒、你顾此失彼、你犯病发疯，那都是咎由自取。
至于TT的结局最终走向何处，我觉得就不要由我们来决定，就让董先生和他的子民来决定好了。
我们，只是给他们提供一个选择的机会！”
“如果最终失败了呢？”有人低声问。
陈默呵呵一笑，那笑声里听不出温度：“那又如何？只要这场戏足够热闹，让世界看清了某些人的真面目，TT也算死得其所。
没了北美市场，还有更加广阔的海外天空，我们依旧大有可为。”
他的眼神骤然变得冰冷，夹杂着一丝血腥气，“既然有强盗环伺在侧，想要巧取豪夺，那我们就奉陪到底。
和平不是求来的，而是打出来的，就算是死，也要从他们身上连皮带肉啃下一口！”
周受资此刻提出了最后的顾虑：“默总，计划从实施到见效，市场和用户也需要时间消化，最短也需要两个月。
现在三十多天过去了，留给我们反应的时间，满打满算不到两个月，我怕.时间上来不及。”
“事在人为！时间问题，这块你不用考虑，我来想办法解决”
周受资内心突然一动，难道老板要用那张牌？
他想起曾经经手的那笔经由中东渠道向董先生那笔投资
随后他就听到老板说道，“陈彤，你立刻找顶尖团队，制作一首中英双语的主题曲。要求紧扣当前局势，旋律洗脑，朗朗上口。
音乐的力量，有时能更快地点燃大众的共情，挑起同仇敌忾的情绪。”
“明白，散会后我马上安排！”陈彤应道。
“一鸣，TT这次行动的预算，理论上没有上限，将士们在前线拼命，我们的后勤保障绝不能出半点纰漏。”
“收到！”张一鸣的回答简洁有力。
历经8小时的战略会议，此刻终于尘埃落定。
这段时间所有激烈的争论、缜密的推演、乃至无奈的叹息，都已浓缩成文件夹里几页薄薄的、却重若千钧的行动纲要。
第1000章 海外远征周受资，慌得一笔马斯克
周受资正襟危坐，闭目凝神，如同即将踏上战场进行厮杀的将领。
他将要远赴的，是太平洋彼岸一场没有硝烟，却可能决定一个全球化产品生死存亡的战争。
陈默起身离开会议室，不多时去而复返，手里拎着一瓶红星二锅头和几只小杯。
他默默地为在场每人都斟上了两杯。透明的酒液在灯光下晃动，映出一张张决绝的面孔。
“记住！”他举起杯，目光如炬，紧紧锁住周受资的双眼：
“他们攻击的，不是TT，不是字节，而是‘彼岸系’全球化这面旗帜，是整个华夏科技出海的道路。
你此去，不是乞求，而是亮剑。
我们要让所有人看到，彼岸遵循规则，但彼岸，无惧战争。”
“记住，彼岸是你们最坚实的后盾。
需要资源，给资源；需要人，给人。
你只管在前线，按照我们制定的方略，放手一搏，无需顾忌”
“这一关，闯过去了，海阔天空。
万一万一事有不逮，记住，不是你周受资的能力问题，是这时势的巨浪太过汹涌，非战之罪，责任全在对方。”
这句话，像一记重锤，敲在周受资的心上。
他知道这句话的分量，这等于陈默为他解除了所有的后顾之忧。
数年前，他还只是一个在资本市场小有名气的投资人，是眼前这个男人，将他推上了执掌千亿级全球化业务的舞台。
知遇之恩，临危托付，如此看重和信赖，周受资喉头滚动了一下，千言万语堵在胸口，最终只凝成一句：
“受资，定不负所托。”
陈默举起手中的酒杯，那动作不像是在敬酒，更像是在主持一场沉默的壮行。
“干！”
周受资没有再多言，举杯与陈默重重一碰。
会议室里所有人仰头，将杯中那灼热的液体一饮而尽。
一股热流从喉间直坠丹田，仿佛在体内点燃了一团不屈的火焰。
“这第二杯酒，我放在这里，等待诸位凯旋！”
“好！为了TT，我们走！”周受资带着核心团队成员，转身离去，步伐决绝。
陈默没有任何动作，只是站在原地，如同一座孤峰，凝视着那扇缓缓合拢的门，目送着他的将士踏上远征之路。
3月1日，大洋彼岸TT总部。
乘坐彼岸专机抵达的周受资，第一时间召集了所有核心管理层。
与通常对“空降主帅”的认知相反，周受资从彼岸国际CEO调任TT CEO，非但不是险棋，反而是一次决定性的降维接管。
关键在于，他并非单枪匹马，而是携其核心团队成建制地降临。
这套高度成熟的指挥体系，确保了TT的全局能在极短时间内被迅速、高效地接管与控制。
为确保周受资能全力应对TT危机，陈默对后方布局亦做了周密安排：彼岸国际的日常运营管理，临时交还给其首任CEO李建超。
作为业务的奠基者，李建超对彼岸国际了如指掌，足以实现无缝衔接，保障大后方的平稳过渡。
所以周受资来到TT只做了三件事。
彻底吃透TT的业务脉络、对外统一发声应对不实指控，所有剩余精力投入到团队建设中——他必须看清原本TT每一名管理者的能力边界与忠诚底色。
在稳住基本盘后，他才动身返华，与陈默、张一鸣敲定了最终的破局之策。
如今策略已定，接下来最关键的一步，就是确保执行层面绝对同频。
在听取了团队关于过去半个多月严峻形势的汇报后，周受资环视全场，语气平静却不容置疑：
“.整体情况我已了解，这段时间，辛苦各位。
接下来的半年，将是TT生死存亡的六个月，要共渡此劫，我们需要绝对的团结与信任。”
他示意助手将两份文件分发下去。
“这里有一份最高级别的保密协议，和一份新的待遇合同。愿意并肩作战到底的，请签下它。若有疑虑，人事部门就在隔壁，会妥善办理离职。
各位有十分钟考虑。”
会议室里落针可闻，只有纸张翻动的细微声响。
最终，一名外籍高管选择退出，其余人全部签署了文件。
会议很快结束。
任务经周受资精准拆解，管理层分工明确，各司其职。整个TT，从此刻起，全面进入“战备”状态。
就这样整整3月份。
整个三月，TT这部庞大的机器开始以最高效率运转：算法策略针对性调整、用户画像精准筛选、线上线下联动营销、关键公众人物沟通.
一场立体的生存之战，在静默中全力推进。
与此同时，德克萨斯州，特斯拉总部。
埃隆·马斯克的指尖划过平板电脑的屏幕，上面显示的是《华尔街日报》关于“TT正面临数据安全等一系列指控”的头条。
TT最近这一系列的境遇马斯克的都看在眼里。
他知道董先生那些人想干什么，说实话他怕了。
怕的不是此岸，而是彼岸。
一种深切的不安在他心中盘旋：特斯拉会不会成为对等反制的靶子
办公室里弥漫着一种熟悉的压力，那是深陷产能地狱与巨额现金流消耗带来的焦灼。
TT已经深受年轻文化的欢迎，短时间就成为了全球短视频巨头，业务蒸蒸日上。
而特斯拉与之相比恰恰相，正处在悬崖边缘，公司的主力车型Model 3虽被市场公认为“划时代产品”，订单爆满，却始终无法突破生产瓶颈。
工厂经过疯狂改造，仍难以实现周产5000辆的目标，这严重制约了交付能力与现金流。