重生2010:我教雷总造手机 第824节

  因此,陈默其实并不清楚,一旦微信、游戏等业务全面停机,将引发何种量级的“数字地震”。

  这是连天机阁都无法精准推演的未知局面。

  而这还只是“未完全体”——饿了么、打的出行、字节、高德等企业今年才刚完成对接。

  待明年“执剑究极体”成型之日,他将成为华夏真正的‘执剑人’,那将是真正无所畏惧。

  不过陈默希望,永远没有动用这张底牌的一天。

  此时距10月中旬,只剩三个月时间,希望来得及。

  站在彼岸科技园最高处,望向天际似火的晚霞,陈默感慨着

  7月7日,阿里于杭州召开2018支付宝合作伙伴大会。

  上任数月的蚂蚁金服董事长井贤栋宣布,支付宝正式升级为“数字生活开放平台”,未来三年将携手5万服务商,帮4000万商家完成数字化升级。

  随着技术收入占比不断提升,支付宝正逐渐从2C业务向2B服务倾斜。

  据阿里财报,截至2018年3月31日,蚂蚁及其全球九个本地数字钱包合作伙伴所服务的年度活跃用户数已达约7亿。

  而去年同期,支付宝全球用户数为13亿。

  其中,数字金融服务贡献了蚂蚁集团总收入的50%以上。

  井贤栋在台上意气风发、侃侃而谈,隐约已有几分老马风采:

  「.预计未来五年蚂蚁收入的80%将来源于技术服务费。

  而蚂蚁的上市可以让我们更透明地面对世界,面对公众,可以凝聚更多志同道合的同路人,同时也将更好地跟全社会分享我们的成果和未来。

  我们会始终全力以赴,为客户去创新,为社会去创造,为未来解决问题,做一家能活102年的好公司。」

  同日,彼岸科技园主楼会议室。

  陈默正主持召开《马已今服》第一次扩大化会议。

  与会者十余人,其中七人为项目初创核心:负责线上攻坚的许朝军、线下拓展的张长发、信息与公关的陈彤、财务支持的吴旦、统筹指挥的李建超、海外部署的周受资等。

  这些皆是彼岸创业初中期陈默的“从龙之臣”。

  此外还有中期加入的张一鸣(字节)、周源(知乎)、张旭豪(饿了么)、王炜建(打的出行)、成从武(高德),以及天机阁专项专家组。

  彼岸CEO陆奇亦列席。

  全场人员手机关机,会议持续整个下午。

  临近尾声,陈默肃然开口:

  “.我们得先弄清楚:蚂蚁上市,真正受益的是谁?唯有瞄准症结,才能对症下药。”

  “首先,是蚂蚁背后那支蔚为壮观的资本队伍——他们是我们此番面对的主力。

  其次,是阿里作为地方龙头企业所获得的全方位支持——毕竟杭州房价已让地方尝到甜头,上市亦可缓解城投压力。

  第三,则是上市后身家百万千万的蚂蚁员工。

  我们这边只是正面战场

  至于背后的较量.已非我们所能干预的事情。”

  陈默指向屏幕。

  画面中,庞大的蚁巢之上放着一块大蛋糕,巢体深处盘根错节,每个节点都代表一位股东,也代表一股亟待厘清的力量。

  洞口的蚂蚁已经蠢蠢欲动,想要把蛋糕拖进巢穴分而食之.

第929章 吃饱喝足,去战斗!

  一方是汇聚了68家顶级投资机构、上万名员工、估值高达3000亿美元的巨型“蚂蚁”——它不仅仅是一家公司,更是一个象征着资本与科技结合的庞然大物。

  而另一方,是彼岸集团。线上线下投入近千人、预算仅有五百亿人民币,即将发起一场“螳臂当车”的战役。

  “正如大家所见,无论从哪个角度看,这都是一场实力悬殊的战争。”

  陈默站在会议室前方,声音沉稳,“优势,不在我们。”

  他稍作停顿,目光扫过全场,继续说道:“但如果光凭纸面实力就能定输赢,那历史上很多仗根本不必打——而我们华夏,恐怕早就不复存在!”

  “那我们,到底为什么要打这一仗?”

  陈默点击控制器,屏幕上呈现出一幅复杂的金融风险传导图:

  “一旦蚂蚁成功上市,股市收割只不过是一场开胃甜点。

  真正的结局早已被推演清楚:高杠杆贷款违约→金融机构巨额亏损→系统性风险爆发→最终,所有救助成本将由全民均摊。”

  “这种风险的转嫁并非直接发生,而是通过极其复杂的金融链条与系统性传导实现的——最终引发经济大衰退、企业成批倒闭、失业率飙升,每一个普通人的生活与收入都将遭受严重冲击。

  这是天机阁经济专家团队经过无数次推导所形成的统一结论”

  众人闻言看向坐在一旁的厉已宁——天机阁首席经济专家肃然点头。

  “雪崩时,没有一片雪花能幸免——除了那些早已坐上逃生方舟的始作俑者。”

  “我们接下来要做的,就是切断这条风险传导链,将这类金融科技巨头真正纳入严格监管。

  核心目的只有一个:让风险止步于其自身与那些自愿承担高风险的专业投资者层面,让他们把自己拉的屎自己亲自吃回去,消化掉。”

  陈默重重锤了下桌子。

  与会众人神情凝重,纷纷点头。他们都是彼岸最核心的成员,深知集团创办之初所肩负的使命。

  《马已今服》《许不许停》这些计划,表面上看似与彼岸并无直接关联,甚至有人会觉得是“狗拿耗子”。

  一个核心子业务的竞争对手上市,或许有影响,但到底能波及多远、多深,仍是未知。

  但没有任何人质疑陈默的决定。

  这让他们不禁联想到数十年前那场“抗美援朝”——同样的实力悬殊,同样的立场分明。

  不知为何,听完陈默一席话,他们心中悄然升起一种名为“信仰”的东西。

  那是一种守护的信念。

  如果最终蚂蚁上市计划夭折,对于彼岸未来发展的潜在影响是巨大的。

  因此,于公于私、于情于理,这一仗,都必须打,也必须胜!

  会议结束时,陈默瞥了一眼墙上的钟:晚上八点多。

  他微微一笑,语气轻松了些:“今天这会确实拖得久了,大家应该都饿了吧。我在楼上备了些酒菜,一起吃点?”

  十几分钟后,楼顶空中花园。

  假山流水之间,摆着一桌丰盛宴席。

  陈默拎起早已备好的56度红星二锅头,亲自为每一位与会者斟酒。

  轮到每个人时,大家都面容庄重,双手捧杯——他们明白,这是老板敬的壮行酒。

  斟完一轮,陈默举杯道:

  “这是一场属于人民的战争!”

  “历史上,凡是站在人民的一边,将会无往而不胜。”

  “而现在我们要做的,是:吃饱!喝足!然后——”

  他目光如炬,声音陡然铿锵:

  “战斗!”

  一小时后,酒足饭饱。

  陈默再次为大家斟满最后一杯,却并未让大家饮下:

  “这杯酒,先欠着。”

  他环视全场,一字一句:

  “待到蚂蚁上市失败之日,我们再举杯——饮胜!”

  “好!”众人轰然响应,战意澎湃。

  放下酒杯,陈默目光灼灼:

  “现在我宣布:彼岸《马已今服》计划——正式启动!”

  一声令下,彼岸筹备半年的全面战争,正式拉开帷幕。

  翌日,7月8日。

  彼岸积蓄已久的力量,开始缓缓浮出水面。

  按计划,舆论先行。张长发的线下拓展部队与陈彤的信息化部队率先推进。

  第一阶段,被内部称为——“讲故事”。

  在过去六个月中,“全军出击”项目有组织地招募金融背景人员,渗透进入多家合作小贷公司与银行内部,深度探查其在合作中实际承担的风险与转嫁手段。

  旨在深度探查合作过程中这些机构实际承担的风险情况及风险转嫁手段。

  与此同时,经严格训练的精锐成员伪装成借款用户、合作伙伴甚至前员工,潜入各类线上线下社群,收集暴力催收、超高利率、诱导借贷的真实案例与证据。

  所有收集到的情报和资料经由严密的组织流程:首先由基层人员进行初步收集与筛选,随后化零为整进行初步汇总;

  之后传递至专门的“海军信息部队”,进行系统的统计、整理与多维度分类;

  最终这些经过处理的信息再次化整为零,精准分发给部署于各平台的“彼岸海军”执行单元。

  自7月中旬起,一场高度协同的多平台舆论行动全面展开。

  在知乎、微博、百度贴吧、豆瓣小组、猫扑、抖音等几乎所有主流网络平台上,出现了大量主题一致、细节各异的“用户发声”。

  这些内容通常以亲身经历或身边故事的形式,具象化地揭露相关金融机构的不当行为,例如:

  知乎问答中,“如何评价某呗的暴力催收?”——回答中充斥着大量关于骚扰家人、伪造法律文书、人格侮辱的详细描述。

  微博话题#揭秘提前消费和贷款陷阱#下,众多“用户”分享借款合同陷阱、实际年化利率超国家规定数倍的计算截图、以及还款过程中的各种遭遇。

  抖音/快手:短视频形式传播情感冲击力更强的故事,如“一个视频讲清我的人生是如何被贷款拖垮的”、“催收员的电话录音曝光”。

  豆瓣/贴吧/猫扑:则在小组和论坛中,以更社区化的方式散布着各种“内部员工爆料”和“受害者现身说法”的讨论帖。

  这些经过精心策划的“小作文”虽然具体情节各异,但核心主旨高度统一,旨在通过海量的、看似独立的个案叙述,形成强大的舆论共识,揭露和放大合作金融机构的风险与弊端,为后续行动营造舆论环境。

  由于这些案件都是真实案例,许多网友们证伪证了半天发现网上这些事竟然都是真的,反而更有效果。

  彼岸科技园,陈彤办公室旁边的会议室已经被他临时征用,成为‘马已今服’信息指挥部。

  经过一周时间的预热和铺陈,作为首场信息战的指挥官,陈彤化身节奏大师,不是一上来就火力全开,而是润物细无声的文火慢炖。

  “彤总,微博开始封我们账号了。”

  “换批账号,继续试探新浪那边的封禁尺度,拉扯应对。”

  “明白!”

  “快手那边呢?”

  “暂时没有异常。”

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