当下社会出现了诸如工作内卷、学习内卷等现象，而我刚才所说的这些数字，代表的是彼岸式的“内卷”-——我们卷的是福利！
但这些福利是怎么来的呢？
这些福利，离不开集团的强劲营收，更离不开每一位彼岸人的努力，和所有支持我们的用户……」
直播评论区里，满是惊叹与称赞的弹幕，而众多观看这场直播的友商们，内心却满是不满。
他们本是为了解彼岸未来发展规划而来，结果听到的却是数百亿建员工宿舍、上千亿发福利，只觉陈默是在炫耀。
看着评论区那些追捧的弹幕，他们更是心生厌恶。
横竖学不来，看了也无用，近半友商直接退出直播间，这等妖言惑众，蛊惑人心的表演，不看也罢。
远在杭州的老马，是对陈默最为了解的人。对方一抬屁股，他就知道要放什么屁。一看大屏幕数据，当即关掉了直播。
尽管在直播、本地生活、移动办公等局部业务上与彼岸仍有摩擦，但在老马心中，真正的对手早已不是彼岸，而是时间与自我。
然而，并非所有人都认为陈默是在炫耀。
彼岸系成员企业、配强计划中的企业，以及众多观望彼岸模式的专家、学者、媒体和有关部门领导，他们从这些数据背后，看到了陈默正以彼岸全体劳动者为基础，进行着一场共同富裕伦理的当代实践。
就像饿了么，在互联网平台普遍利用算法压榨劳动力时，它反其道而行之，率先实现全平台全额承担五险一金，连个人部分都由平台代缴。
这也使得饿了么虽占据 80%的市场领导地位，利润率却低至 3.82%，远不及人们对其利润空间的预期。
外卖利润空间是无比巨大的，结果一年到头反而还不如小米。
上面这些数据明面上是数百万人，但是带来的社会效应是数百万家庭，老有所养、病有所依，是上亿人口的安居乐业，其对于社会的稳定和影响无疑是巨大。
正当众人还在回味这些惊人举措时，陈默又抛出一个重磅消息：
「各位彼岸同仁：集团始终致力于为每一位员工提供行业领先、面向未来的福祉。
经过董事会慎重考量，我们决定对原有的百亿补贴住房贷款计划进行战略性升级。
我们深知，传统住房贷款虽能暂时解决购房需求，却会让优秀的伙伴们长期背负债务压力，这与彼岸的价值观相悖。
因此，我们决定终止原住房贷款申请，并重磅推出“共同富裕”全面赋能计划。
该计划旨在为每一位员工及其家庭的长远发展，提供更直接、灵活、丰厚的支持，助力大家不仅“安居”，更能“乐业”，实现财富与能力的双重提升。
这并非福利削减，而是一次价值倍增的全面升级。
集团已设立规模高达千亿的员工持股计划（ESOP），将授予员工集团期权。
每年，集团会根据员工表现，以阶梯式发放不同数量的期权，并按比例释放。
同时，集团每年还会拿出真金白银定向回购员工手中的期权。
至于离职后期权的处理，也有相应规则.」
随着陈默详细介绍 ESOP的核心规则，现场掌声雷动。
所有员工望着台上身着校服的陈默，眼神中满是狂热与信任，他俨然成为了带领大家走向富裕的领袖。
按照这个期权计划，以彼岸当前的发展态势，员工们每年的薪资将迈向新的高度，相比之下，取消购房贷款福利已显得微不足道。
「通过这项激励政策，公司将未来的成长与每一位伙伴紧密相连。
但大家要明确，“全民持股”并非“平均持股”，集团此举并非追求绝对平均，不是吃大锅饭。
而是广泛覆盖那些关注公司长期战略与健康发展，自觉节约成本、提高效率的员工。
这项计划构建的是“共担风险，共享收益”的薪酬模式：
公司业绩好，大家手中的期权升值，总薪酬大幅上涨；
反之，公司业绩不佳，期权价值受影响，大家收入也会减少。
我们追求的不是短期 KPI，而是鼓励创新、投资未来。
我们坚信，成为公司的所有者，远比成为银行的负债者更有价值。
我们的目标不是帮大家借钱买房，而是帮大家挣到买房的资本。
我有信心带领你们，让我们的彼岸越来越好，
那么你们有信心么？」
说着，陈默调转话筒朝向舞台下方。
下一刻，
“有！”“有！”“有！”.
后台的五百听着前方山呼海啸般的回应，心中感慨：跟他刚才相比，这才是真正军训式的表演啊！
第910章 不要上车
“彼岸要搞ESOP？全民持股？”
“陈默是不是疯了？”
“……也不是第一回疯了，习惯就好。”
“钱多到没处花了吗？白花花的银子说分就分？简直是造孽！”
“要我说，陈默就是国内最大的伪君子，纯粹是花钱买名声——难不成还想青史留名？”
某个老板群里，看完陈默的发言，吐槽声此起彼伏。
对企业而言，推行ESOP（员工持股计划）实现“全民持股”，是一项战略级决策，其核心是让员工共享公司成长红利。
这类机制对初创公司激励效应极强，正如百人规模时期的小米。
而像彼岸这样体量的企业，目前国内成功实践的典范只有华为一家，其余企业的尝试则结果参半。
厉已宁，这位见证华夏经济半世纪风云的老人，却从陈默的话语与数据中，读出了更深一层。
如果说传统资本模式的本质是分离制，那么彼岸所做的，正是将这部分价值合理、合法地返还给劳动者。
陈默所构建的彼岸模式，深得唯物辩证法精髓：从群众中来，到群众中去，最终确定其的主体性。
彼岸的存在印证了一件事：在市场经济土壤中，同样可以萌发不一样的幼芽。
当整个环境陷入内卷，彼岸却构筑起数百万人的命运共同体。
这场资本的自我革命，正是先富带动后富的生动诠释。
这也是他们对当初这么设计模型的初衷。
只可惜，这些年在实践过程中，终究低估了一些人的贪婪与急功近利……
好在，华夏企业里终究走出了彼岸，就像前几天那场西游记音乐会，商业世界里面有个顽石，终究蹦出了一个陈默。
厉已宁关掉平板，欣慰中带些感慨地叹了口气，继续俯首推敲那份文件——这也同样关乎华夏经济的未来，是急性手术还是慢性治疗影响都是巨大的，他能做的就是把各种可能性尽可能考虑周全。
无论怎么选择都是需要魄力的。
其实按照原来的计划，推出员工持股计划（ESOP），取消免息贷款福利，话讲到这里就差不多可以了。
但现场的氛围烘托到这里，他能感受到无数员工投来的信任，以及屏幕外数百万观众的注视，所以借机他想多说两句。
或许他也清楚这些话说出口可能有些过于尖锐，因此一上来先叠甲。
「.以下仅代表我个人观点，与彼岸集团无关，也可能存在误判，请大家理性听取、自主辨别.
我今年三十三岁，彼岸员工的平均年龄是三十一。
也许对我们这代人来说，成家立业已经成为根深蒂固的一种责任，因此买房已成为一种执念。
有钱先买房，尤其近几年房价飞涨，更让大家形成‘买到就是赚到’的认知。
过去十几年，确实是房地产的黄金期，也是互联网的红利期。
但不知大家是否想过：经济周期起伏，没有哪只‘股票’会永远上涨。
现在的房产，就像一只以“年”为上升周期单位的股票。
当一支股票疯涨，涨到人尽皆知、全民追捧之时，往往意味着它已登顶巅峰，接下来很可能就是高位接盘。
目前房价已远超普通人的承受极限。
合理的水平，本应是普通劳动者月薪能在当地买一平米——这样房贷压力小，家庭生活品质不受严重影响，结余可用于消费、教育、投资，形成健康经济循环。
可现实呢？
一二线城市买一平米，早已不是“月薪”，而是“年薪”为单位，甚至还是税后年薪。
不然网上也不会有‘辛苦打拼好几年，只挣到一个厕所’这种自嘲。
这种供需的严重错配，让我对当前房产市场充满忧虑。
所以我在此提醒所有彼岸人、和观看直播喜爱彼岸的朋友：除非刚需，不要加杠杆，不要勉强“上车”。
有人或许会说：“陈默你站着说话不腰疼，都是首富了，全国买房轻而易举，说这些是不是怕我们过得更好？”
其实我之前确实买过不少房，比如在华清嘉园，前后买了有几百套……」
话音未落，全场哗然。这是陈默首次公开回应“华清嘉园之王”的传闻。
「……关注过我们往年年会的人应该知道，这些房子后来都归集团所有，有的作为大奖送出，其余用作员工公寓。
如今我自己只留一栋别墅、一公寓罢了。
就说到这里，希望能引起大家重视.
最后提前祝所有现场同事和观看直播的朋友：新春快乐！
我们，明年见！」
陈默说完，一如开场时那样，跑步离场。
他心里明白，今晚这番话，又将成为媒体大做文章的“佐料”。
但他不在乎。
之所以最后画蛇添足说这些，是因为他曾经见过太多给他留下深刻的案例：网上的、身边的、甚至是曾经自己的.
不少人套用同一悲剧公式：掏空六个钱包凑首付，加杠杆背巨债，收入全填月供，最后却因年龄大了、行情差了被裁员，房子被迫断供。
一算账，这些年还的全是利息，真是辛辛苦苦好几年，全给银行打了工。
这还不是最惨的，最惨的是买了期房，给银行打了几年工，房子还烂尾了.
陈默想的很简单，利用自己的影响力，利用彼岸年会的这个场合，能劝一个是一个，至于不听劝的，那就只能尊重他人命运了。
同时这也是一次最为简单直白且有效的试探，试探另一个赛道的反应。
这也算是一次简易版的投石问路，毕竟恒大那边随着这段时间的调查，陈默看完大模型给出的初步结论，感觉对方就像在山巅之间走钢丝.
甚至陈默有些佩服老许，真是艺高人胆大，是真的亡命之徒！
彼岸年会，就这样在友商觉得“听了寂寞”、员工和大众“若有所思”之中落下帷幕。
但还有一个人却从中得到了启发，那就是B站的CEO陈睿。
看完彼岸这两年别开生面的‘互联网春晚’他心里萌生一个想法：
现如今春晚是一年不如一年，让无数观众怨声载道，彼岸年会为什么会如此破圈，因为策划的节目不用考虑‘老少皆宜’，只要对应当前80后、90后即可，因为00后最早的的一批刚刚高考结束，正是读书的年纪。
所以年会上的节目都是大家喜欢看，爱看的，最重要的是除了一般原则性的红线不能碰以外，基本上没有审核！