既然有人想要当猎人，那也要有被当做猎物的心理准备。
这很公平。
我理解的和光同尘是世俗混同，不突出自己，不露锋芒，与世无争，而不是随波逐流。
所以，市场竞争，凭本事吃饭，谁让消费者满意，消费者会用脚投票。
优胜劣汰，物竞天择，谁也说不得什么，可如果有人想走捷径，搞歪路子，那么恶人自有天来收，我认为很公平？诸位觉得呢？”
“这”
“唔”
“近年来，华夏零售业蓬勃发展，市场规模持续扩大，消费升级趋势明显，坐拥政策红利、开放市场和移动互联网东风。
前方是万亿规模的康庄大道，有些人却只盯着竞争对手手里的仨瓜俩枣。
看到别人领先，不想着如何强壮己身去超越，反而抱着'搞死第一，我就是第一'的心态——”
陈默冷笑一声：“这种企业，注定走不远。”
“如果把搞歪门邪道的精力，用在经营、用在员工、用在消费者身上.”
他环视众人，“即便有人不长眼，冥冥中自会遭报应。善有善报，恶有恶报——诸位以为然否？”
无人应答，但陈默看到每个人脸上都浮现出深思之色，至于是不是装的那他就不清楚了。
突然，陈默话锋一转：“不过，诸位作为行业领军者，若想抓住机遇，仅靠传统模式远远不够。需要因势利导，现在数字化创新正在以肉眼可见的额速度发展着。
而我们彼岸集团正积极响应国家关于‘互联网+零售’模式，助力诸位这样的企业进行数字化转型，为你们赋能。”
随后陈默开始如数家珍展示着自家‘军火库’，
“我们拥有业内领先的商超进销存分析系统，能提升30%货物周转率；
微信支付全年0故障大幅提高结算交易效率；
抖音直播电商、饿了么社区团购等新业态蓬勃发展，线上线下发力；
京东仓储、顺丰物流、蜂鸟配送组成的智慧物流网络，能确保'最后一公里'体验全球领先
至于效果，胖东来发展的怎么样，你们看到了.
我觉得这些都是我们后续可以合作的地方，欢迎大家后续前来洽谈。
看在今天这顿饭上，价格好谈，我的手机号码各位都有”
陈默起身整理西装，掸了掸衣角上的浮尘，“言尽于此，多谢款待，我们有缘.再会！”
话音未落，他已转身离去，身后传来此起彼伏的挽留声：
“陈总留步！”
“晚上还安排了节目.”
“要不改日？”
这些声音被厚重的包厢门隔绝在外。
陈默的脚步没有丝毫迟疑，皮鞋踩在大理石地面上的声响清脆而决绝。
如此干净利落的做派，令包厢内六位商界大佬面面相觑。
水晶吊灯的光影在他们脸上投下深浅不一的阴影.
第772章 胖东来的加速齿轮
人走，茶未凉
休息室内，有人若有所思，有人脸色阴晴不定，也有人如释重负。
“话里藏针，滴水不漏，这小狐狸不简单。”
“何止不简单？临走还给我们'带货'，不愧是营销起家的。”
“这是在敲打我们呢——再搞事，就是'恶有恶报'了。现在怎么办？”
“还能怎么办？各回各家！”
“对他最后说的合作，你们怎么看？”
“哼，说得好听，谁知道是不是请君入瓮？跟彼岸合作？狗都不干！”
第二天，陈·带货小达人·默，就收到了总额数亿元的采购订单。
这些订单无一例外来自昨晚饭局上那些企业的采购需求，只是各家采购的系统种类和数量各有不同。
值得注意的是，所有企业都不约而同地点名要“昆仑镜”企业级防护系统，估计官网被黑把他们整怕了，也是谁家官网天天顶着成人网站，对其声誉都是毁灭性的打击。
其他系统的采购则根据各家企业实际需求有所差异。
看来这些所谓的“商超联盟”也并非铁板一块。
平心而论，彼岸的系统确实好用，陈默昨晚所言句句属实。
他安排下属负责具体合作事宜，不过在定价策略上，这些企业可享受不到胖东来同等的优惠待遇——系统报价统一上浮30%
仅此差价，每年就能为彼岸带来不菲的收入，这钱陈默赚的心安理得，即便他不赚最终也进了那些资本的口袋里。
此件事情算是告一段落，按照惯例陈默开始复盘和总结这次的收获。
为什么胖东来在京城一开店就引起这么大的反响。
说白了就是把诚信经营，以诚待客放在心上，做了应该有良知的老板应该做的罢了。
要说多好？真不至于，无非是在细节上多下功夫，把顾客当人而非待宰羔羊。
正因为同行都不做人，当出现一家正常经营的企业时，反而显得格格不入，如同黑夜中的萤火虫般耀眼，这才招致嫉恨。
如果彼岸不出手，可以想见，于东来肯定最终看清了世态炎凉，从而心灰意冷，以经营不善为由，关闭店铺了事，最终郁郁归隐，消失在大众视野中。
而如今，一切都不一样了。
经此一役，彼岸在零售圈算是进行了一次牛刀小试的阅兵，震慑了宵小之徒。
经过这次敲山震虎，胖东来这下算是可以正常开始经营和扩张，不仅不会偏居一隅，在京站稳了脚跟，后续还将迅猛发展，这也为彼岸后续线下零售版图的铺陈打下了基础。
今年初，阿里的盒马鲜生首家门店在沪市金桥国际商业广场开业，定位为“生鲜超市+餐饮+线上配送”的复合业态，主打“30分钟送达”的即时配送服务。
截至目前，据他所了解盒马并未快速扩张，而是通过单店模型验证了这个商业模式的可行性。
但其最近对外公布的营业额突破2亿元，坪效（每平方米销售额）远超传统超市，引起了他的重视。
如果老马不傻，明年肯定会大肆铺开。
届时凭借依托阿里流量支持，美团的承上启下，盒马的线下终端，从上到下全链路贯通，这个“三位一体”的布局极具想象空间。
而彼岸也在做同样的事，只不过因为胖东来遭受的友商攻击稍微耽搁了一下，不过也是好事。
有些道理不辩不明，有些友商不揍，眼神不睿智。
如今胖东来已能顺利扩张，接下来需要补齐的关键环节就是饿了么的本地生活及团购业务。
如果这样的话，对饿了么资金是一个严重的考验，尤其是侵入美团核心领域，王兴和他背后的老马肯定不会眼睁睁看着饿了么做大。
陈默一番考量，彼岸经过了前面几轮领投，已经牢牢把控控制权，股份占比反而不是那么看重，所以年底饿了么上市就成了关键的一个节点，在资本市场进行募集资金用于这次的主动攻击。
陈默花了一个小时整合各部门的最终方案，交由天机阁归档。
这正是彼岸的特色工作模式——将成功案例标准化后存档，就像封装好的代码模块，下次遇到类似场景只需稍作调整即可复用。
这种流程化、标准化的高效机制，正是天机阁主导建立的。
虽说一开始计划酝酿阶段天机阁是不知情的，但行动开始执行后，天机阁那边就已经知晓并介入，那帮人也知道开弓没有回头箭，只能帮着查缺补漏。
甚至还有个成员跟他反馈，这种行为是不是对友商超市的员工和消费者不是很公平，他们是无辜的。
陈默很高兴能听到不同的声音，最后十分欣慰地否决了他的反馈。
这个世界本身就不公平，只能像高考一样尽量公平罢了，但依旧有许多漏网之鱼。
为了让胖东来这样的企业能活下去，活的更好，让更多的消费者花同样的钱享受到真的商品。
那就让真正那些品质跟不上的超市去死好了。
把选择权交给市场好过资本的暗箱操作。
任何斗争都会有牺牲，陈默认为这是很正常的事情，既要又要的完美主义，不过是圣母式的空想罢了。
陈默拨通了于东来的电话，听筒里传来熟悉的河南口音。
“东来哥，我看过你的扩张计划了。”陈默开门见山，“在京城再开两家店没问题，但我建议今年先缓一缓，明年直接多点开花。”
“呃多点是多点？”
“至少十家起步，具体数量你来定。”
电话那头沉默了几秒，“这不中啊，扩张太快，供应链、管理都是问题，最关键的还是人——合格的管理人员和员工培养跟不上。”
“所以今年不开新店，集中精力练内功。”陈默早有准备，“青藤学院三期已经扩建完成，你可以像彼岸培养新人一样，建立胖东来自己的培训体系。同时做好前期准备.”
“这是不中，首先胖东来目前的资金链就撑不住，你也清楚胖来的净利润率只有5%。”
“钱的事你不用担心。”陈默语气坚定，“彼岸创投可以注资，只拿分红不控股。”
“那俺提前跟你说好，你这笔投资注定赚不了什么钱~”
“想赚钱，彼岸有的是路子。”陈默语重心长，言辞恳切，“但在零售业，胖东来只有一个。我投资不是为了赚钱，是因为你是于东来。”
电话里一阵沉默。
良久，于东来重重地说了声：“中！”
像是突然想起什么，于东来补充道：“对了小默，永辉的张轩松前两天找上门，说要学习胖东来模式。我没答应，说要考虑。这事你怎么看？”
“永辉？”陈默一怔，难怪昨晚饭局他总觉得少了谁。
永辉主动寻求合作？这触及了他的知识盲区。
上一世他的重生的时间线只停留在了24年初。
那时候好像是听说过胖东来对什么超市进行经营调改，效果显著，还引起媒体报道，但他能确定绝对不是永辉。
“稍等，我查个东西.”
陈默登录天眼查系统后台，查询了下永辉超市目前的规模。
截止目前永辉超市总门店数量高达487家，光今年新开的就有87家，分布在华东、华南、华西和华北等地区。
随后又看了下营收利润，去年全年营收突破400亿，净利润10亿左右，而且今年应该属于快速增长的时期。
永辉发展好好的，想跟胖东来合作？
张松轩的目的是什么？打不过就加入？还是曲线求合作？
陈默把自己的疑惑问了下于东来，后者给出自己的判断，“或许存在跟你交好的可能，但通过对方想把京城几家店作为试点，估计是想”
“你是说，扔出进去几个点进行合作，通过营销借着胖东来合作扯大旗引流？”
“不排除这个可能。”
“东来哥，即便如此，我觉得我们也可以试一试，这是一次很好的机会，成了固然最好，不成也为我们后续的道路积累下宝贵的经验。